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2011/9/14 編輯：陳慧峰 來源：綜合辦 

   9月10日下午，公司經(jīng)理助理級以上管理層30人在五樓會議室召開了經(jīng)理辦公會議，沈旭炎總經(jīng)理主持會議。
    會議伊始，各部門主要負責人依次匯報了今年開年以來開展的各項工作，對各自部門的工作成果、工作不足及工作展望做出了深刻的剖析。
    接著，沈堅強董事長做了重要講話。沈董說道：“任何的成長和進步都是在不斷實踐、不斷總結反思、不斷改進的過程中取得的。我認為，今天這個會議，我們在總結今年上半年及近期工作的同時，還有一項，更需要大家總結反思的內容。那就是：改制近5年來，你的管理心得。”沈董讓每個與會的管理者用一句話或一個詞寫下了對改制5年來在各自管理崗位上的管理心得，并由此展開了話題。沈董在講話中對管理者的意識形態(tài)在工作的重要性和影響力著重做了闡述，讓每個管理者反思了各自工作思想意識形態(tài)在改制前后是否有深刻改變？其次，沈董談到了管理者執(zhí)行力的概念和培養(yǎng)，對管理者如何提高團隊執(zhí)行力提出4點工作要求：1、布置工作目標要明確、指令要清晰。2、計劃工作要有明確時間和順序要求。3、要跟進、反饋和改進工作情況。4、領悟、指揮、協(xié)調、計劃、應變等各項綜合能力的提升。會議最后，大家集體學習觀看了主題為“新主人翁精神”的企業(yè)管理講座課程。
    會議是結束了，相信與會的每個管理者不斷進步的狀態(tài)和動力在此次會議后將又是一個新的開始。